Division Energie
Unique au monde, premier centre de production solaire de haute qualité d’alliages 100% recyclés
Grâce à un four solaire ultrapuissant développé entre autres avec l’EPFL et le CNRS, PANATERE transforme les déchets métalliques en alliages de très haute qualité. L’énergie du soleil remplace les énergies fossiles.
PANATERE SA développe le premier centre de fusion solaire de métaux en Europe.
Un modèle industriel de rupture made in Switzerland
Alimenté exclusivement par l’énergie solaire, ce centre transforme des déchets métalliques en alliages de haute valeur pour les secteurs horloger, médical et aéronautique.
Une réduction de 165 fois l’empreinte carbone par rapport aux fonderies traditionnelles.
Ce projet pionnier, baptisé Circular Swiss Met, ancre la transition industrielle dans le concret : production sans énergie fossile, relocalisation stratégique et maîtrise de la chaîne de valeur.
Nos activités de conseil
- Gouvernance & gestion d’entreprise
- Stratégie
- Corporate Finance
Établissement d’un business plan industriel et financier complet
Modèle financier dynamique sur 5 ans avec scénarios alternatifs, simulations de coûts de production, marges et seuils de rentabilité. Définition du positionnement de marché et des relais de croissance Structuration d’un plan de déploiement par phase (pilote, montée en puissance, duplication) Formalisation d’une stratégie de différenciation et d’impact, à la croisée des secteurs énergie, recyclage et industrie suisse
Structuration complète de la levée de fonds
en plusieurs tranches, via la création d’un SPV d’investissement pour sécuriser l’entrée des investisseurs privés et publics. Rédaction des documents clés : teaser, mémorandum, business case financier Définition du modèle de valorisation et des conditions de participation Coordination des due diligence et négociation des modalités d’entrée au capital
Structuration de l’organe de gouvernance
avec mise en place d’un Conseil d’administration mixte (fondateur, membres indépendants, investisseurs). Définition des rôles et responsabilités stratégiques et opérationnels Constitution d’une équipe dirigeante dédiée au projet CTSM Mandat de direction par intérim en Business Development et Finance, en soutien au fondateur, jusqu’à stabilisation des financements
Accompagnement à la négociation
Rédaction des lettres d’intention, coordination de la Due Diligence, validation des contrats de cession avec toutes les parties.
Levée de fonds
Recherche d'investisseurs potentiels répondant au profil souhaité Coordination des due diligence et négociation des modalités d’entrée au capital